為確保元旦假期各項工作持續推進,龍江交通各分子公司全面部署,狠抓落實,始終做到“放假思想不放松,過節工作不脫節”,用實際行動踐行初心與使命。元旦期間,哈大高速迎來了車流高峰,一線工作者堅守在工作崗位上,服務不斷,溫情不減,全力為廣大司乘保駕護航。他們通過提前部署、完善預案、人員充
12月26日,由中國交通企業管理協會舉辦,第二屆交通企業智慧建設創新案例發布會在福建廈門隆重召開。龍運現代的“構建企業全面數字化管理平臺&首創出租汽車財務管理自動化新模式”案例脫穎而出,榮獲第二屆交通企業智慧建設創新實踐典型案例。這一殊榮,是對龍運現代在打造新質生產力道路
為持續深化國有企業三項制度改革,充分激發公司發展內生動力,12月25日,龍江交通召開2024年度本部職員述職考評工作會議。公司領導班子成員、類高管、中層干部和本部職員參加會議。公司黨委副書記張興學主持會議。 會上,公司本部37名職員通過現場和書面的方式進行述職。全體述職人員圍繞崗
為確保元旦假期各項工作持續推進,龍江交通各分子公司全面部署,狠抓落實,始終做到“放假思想不放松,過節工作不脫節”,用實際行動踐行初心與使命。元旦期間,哈大高速迎來了車流高峰,一線工作者堅守在工作崗位上,服務不斷,溫情不減,全力為廣大司乘保駕護航。他們通過提前部署、完善預案、人員充
12月26日,由中國交通企業管理協會舉辦,第二屆交通企業智慧建設創新案例發布會在福建廈門隆重召開。龍運現代的“構建企業全面數字化管理平臺&首創出租汽車財務管理自動化新模式”案例脫穎而出,榮獲第二屆交通企業智慧建設創新實踐典型案例。這一殊榮,是對龍運現代在打造新質生產力道路
為持續深化國有企業三項制度改革,充分激發公司發展內生動力,12月25日,龍江交通召開2024年度本部職員述職考評工作會議。公司領導班子成員、類高管、中層干部和本部職員參加會議。公司黨委副書記張興學主持會議。 會上,公司本部37名職員通過現場和書面的方式進行述職。全體述職人員圍繞崗